Esto es una parte de xalapa al mediodia teniendo de fondo al cerro, y por el otro lado al cofre de perote saludos.
jueves, 13 de marzo de 2008
FINANZAS
GALERIAS
7 secretos para impulsar tu creatividad
Por Paul Kaihla
Publicado: 06:05 28 de septiembre de 2007
Las reuniones no son un foro ideal para la creación.
Paolo Lugari es un inventor autodidacta que se ha convertido en todo un héroe al fundar en Colombia la comunidad Las Gaviotas, un modelo de desarrollo sustentable basado en la utilización de energías renovables.
Lugari (de 63 años) ha logrado junto con su equipo instalar calentadores de agua y refrigeradores solares para viviendas populares, crearon cocinas que funcionan con aceite de algodón y fabrican cajas de cartón a partir de la resina de los pinos, entre otros inventos.
Lugari comparte siete consejos para impulsar la creatividad dentro de una organización:
1. Olvida las juntas de “lluvias de ideas”.
La creatividad es espontánea. Las reuniones formales son un deficiente foro para la creación. La gente se siente presionada porque tiene un tiempo limitado y una lista estrecha de cosas a discutir. Mejor convierte cada día de trabajo en una continua y eterna sesión de “lluvia de ideas”.
2. Practica el Código da Vinci.
Cuando tu empresa u organización aborde un problema o un nuevo proyecto, borra la pizarra de todas las ideas preconcebidas. Leonardo da Vinci tenía como primer paso la “tabula rasa” (una pizarra en blanco).
3. Juega limpio (y agradable) con los demás.
En el exitoso proyecto Las Gaviotas, las nuevas tecnologías surgen sin un proceso formal de actualización, sino que son fruto de colaboraciones espontáneas. Las invenciones son espontáneas y producto de un pensamiento colectivo que las impulsa.
4. Quema el manual de políticas de tu compañía.
Para pensar libremente, tienes que actuar libremente. Una dedicación fanática a la libertad de expresión (que no tiene estorbos en ningún nivel de la organización) ha producido en Las Gaviotas una forma de pensar donde el comportamiento improductivo no sucede y no tiene cabida.
5. Elimina el “cliché nobiliario”.
No hay jerarquías basadas en los títulos y diplomas, un pasante de carrera recibe la misma atención que un Doctor o Master. Uno de los proyectos más importantes en Las Gaviotas (la producción de resinas extraídas del pino) se desarrolló a partir de una idea que aportó el cocinero.
6. Domina el arte de la combinación de oficios.
Algunos de los grandes descubrimientos fueron gracias a gente que se aventuró a cambiar de profesión y experimentar nuevas disciplinas. Gregorio Mendel, el padre de la genética, fue sacerdote antes de convertirse en biólogo, y William Robert Grove era un abogado que luego descubrió la célula electroquímica (fuel cell). Así que puedes rotar y dar movilidad a tus expertos fuera de sus áreas de especialidad, para tener gente que sabe de todo y está por delante de expertos enfocados a asuntos muy particulares.
7. Vacía tu calendario de Outlook.
Deja por la paz todos los trucos que tienes para manejar tu tiempo. Dedica cada hora de tu jornada laboral a cualquier tarea o inspiración que surja espontáneamente. Si continúas llenando tu agenda semanal con reuniones y tareas programadas, apagarás cualquier chispa de creatividad incluso antes de darle tiempo de cristalizar.
Por Paul Kaihla
Publicado: 06:05 28 de septiembre de 2007
Las reuniones no son un foro ideal para la creación.
Paolo Lugari es un inventor autodidacta que se ha convertido en todo un héroe al fundar en Colombia la comunidad Las Gaviotas, un modelo de desarrollo sustentable basado en la utilización de energías renovables.
Lugari (de 63 años) ha logrado junto con su equipo instalar calentadores de agua y refrigeradores solares para viviendas populares, crearon cocinas que funcionan con aceite de algodón y fabrican cajas de cartón a partir de la resina de los pinos, entre otros inventos.
Lugari comparte siete consejos para impulsar la creatividad dentro de una organización:
1. Olvida las juntas de “lluvias de ideas”.
La creatividad es espontánea. Las reuniones formales son un deficiente foro para la creación. La gente se siente presionada porque tiene un tiempo limitado y una lista estrecha de cosas a discutir. Mejor convierte cada día de trabajo en una continua y eterna sesión de “lluvia de ideas”.
2. Practica el Código da Vinci.
Cuando tu empresa u organización aborde un problema o un nuevo proyecto, borra la pizarra de todas las ideas preconcebidas. Leonardo da Vinci tenía como primer paso la “tabula rasa” (una pizarra en blanco).
3. Juega limpio (y agradable) con los demás.
En el exitoso proyecto Las Gaviotas, las nuevas tecnologías surgen sin un proceso formal de actualización, sino que son fruto de colaboraciones espontáneas. Las invenciones son espontáneas y producto de un pensamiento colectivo que las impulsa.
4. Quema el manual de políticas de tu compañía.
Para pensar libremente, tienes que actuar libremente. Una dedicación fanática a la libertad de expresión (que no tiene estorbos en ningún nivel de la organización) ha producido en Las Gaviotas una forma de pensar donde el comportamiento improductivo no sucede y no tiene cabida.
5. Elimina el “cliché nobiliario”.
No hay jerarquías basadas en los títulos y diplomas, un pasante de carrera recibe la misma atención que un Doctor o Master. Uno de los proyectos más importantes en Las Gaviotas (la producción de resinas extraídas del pino) se desarrolló a partir de una idea que aportó el cocinero.
6. Domina el arte de la combinación de oficios.
Algunos de los grandes descubrimientos fueron gracias a gente que se aventuró a cambiar de profesión y experimentar nuevas disciplinas. Gregorio Mendel, el padre de la genética, fue sacerdote antes de convertirse en biólogo, y William Robert Grove era un abogado que luego descubrió la célula electroquímica (fuel cell). Así que puedes rotar y dar movilidad a tus expertos fuera de sus áreas de especialidad, para tener gente que sabe de todo y está por delante de expertos enfocados a asuntos muy particulares.
7. Vacía tu calendario de Outlook.
Deja por la paz todos los trucos que tienes para manejar tu tiempo. Dedica cada hora de tu jornada laboral a cualquier tarea o inspiración que surja espontáneamente. Si continúas llenando tu agenda semanal con reuniones y tareas programadas, apagarás cualquier chispa de creatividad incluso antes de darle tiempo de cristalizar.
FUENTE: CNNEXPANSIÒN.com
miércoles, 12 de marzo de 2008
SOLO POR HOY
GALERÍAS
A veces parece que no cambia nada. Nos levantamos y vamos todos los días al mismo trabajo. Cenamos todas las noches a la misma hora. Asistimos a las mismas reuniones cada semana.
Tras el infierno de nuestra adicción y la montaña rusa del principio de la recuperación, quizá una vida estable tenga cierto atractivo... por un tiempo. Tarde o temprano nos desanima la progresiva monotonía y el aburrimiento de nuestra vida.
Por alguna razón nos parece que estuviéramos perdiéndonos algo, pero no sabemos que y ni por qué. Sacamos nuestra lista de gratitud y descubrimos, literalmente, cientos de cosas por las cuales estar agradecidos.
Quizá haya llegado el momento de desarrollar nuestro potencial al máximo. Si buscamos bien, seguramente encontraremos algún desafió y la vida volverá a ser variada, satisfactoria y a tener sentido otra vez.
SOLO POR HOY HARÉ UNA PAUSA EN MI RUTINA Y DESARROLLARÉ MI POTENCIAL AL MÁXIMO.
A veces parece que no cambia nada. Nos levantamos y vamos todos los días al mismo trabajo. Cenamos todas las noches a la misma hora. Asistimos a las mismas reuniones cada semana.
Tras el infierno de nuestra adicción y la montaña rusa del principio de la recuperación, quizá una vida estable tenga cierto atractivo... por un tiempo. Tarde o temprano nos desanima la progresiva monotonía y el aburrimiento de nuestra vida.
Por alguna razón nos parece que estuviéramos perdiéndonos algo, pero no sabemos que y ni por qué. Sacamos nuestra lista de gratitud y descubrimos, literalmente, cientos de cosas por las cuales estar agradecidos.
Quizá haya llegado el momento de desarrollar nuestro potencial al máximo. Si buscamos bien, seguramente encontraremos algún desafió y la vida volverá a ser variada, satisfactoria y a tener sentido otra vez.
SOLO POR HOY HARÉ UNA PAUSA EN MI RUTINA Y DESARROLLARÉ MI POTENCIAL AL MÁXIMO.
martes, 11 de marzo de 2008
ALIGERAR LA CARGA
GALERÍAS
SOLO POR HOY:
A veces necesitamos algo tangible que nos ayude a comprender el daño que nos causa guardar un resentimiento.
si en la práctica tuvièramos que llevar piedras por cada resentimiento, sin duda el peso nos cansaría.
el peso de los resentimientos frena nuestro desarrollo espiritual. Nutriremos nuestro espíritu con buenos pensamientos, palabras amables y servicio a los demás.
SOLO POR HOY INTENTARÉ ELIMINAR DE MI ESPÍRITU EL PESO DE LOS RESENTIMIENTOS.
SOLO POR HOY:
A veces necesitamos algo tangible que nos ayude a comprender el daño que nos causa guardar un resentimiento.
si en la práctica tuvièramos que llevar piedras por cada resentimiento, sin duda el peso nos cansaría.
el peso de los resentimientos frena nuestro desarrollo espiritual. Nutriremos nuestro espíritu con buenos pensamientos, palabras amables y servicio a los demás.
SOLO POR HOY INTENTARÉ ELIMINAR DE MI ESPÍRITU EL PESO DE LOS RESENTIMIENTOS.
EL FRAUDE DEL REDONDEO
esto me lo envio un amigo yo lo creo por que yo ya lo investigue en un oxxo, checalo tù para que no te sientas manipulado ni engañado.
No dejes de leer esto, es importante, no te dejes engañar.
"la union hace la fuerza"
ESTO SOLO PASA EN MÉXICO
Terminé pidiéndole que me regresara mis 80 centavitos porque no iba a participar en una defraudación fiscal y accedió.Porqué fraude??? Pues es simple, ellos recaudan una cantidad específica de dinero a lo largo del mes, calculemos que de cada compra recaudan 50 centavos, es claro que en un mes recaudan una muy alta cantidad de pesos, esa cantidad es recolectada en este caso por Soriana S. A. de C. V. y entregada a Cáritas A. C. ojo, el dinero que es de un montón de ciudadanos y cooperación de los mismos no es entregado en nombre de todos y cada uno de los contribuyentes REALES, sino en nombre de 'Soriana' por lo que el recibo de donación es a nombre de 'Soriana'... más claro?? Lo que tú donaste se lo adjudica otra persona, y ella lo deduce es decir hace uso de tu dinero para ahorrarse impuestos, es decir defrauda a el fisco y paga con tu dinero impuestos que el debería de pagar con el suyo.
esto me lo envio un amigo yo lo creo por que yo ya lo investigue en un oxxo, checalo tù para que no te sientas manipulado ni engañado.
No dejes de leer esto, es importante, no te dejes engañar.
"la union hace la fuerza"
ESTO SOLO PASA EN MÉXICO
Ayer en un centro comercial, Soriana para ser exactos, mi padre redondeó su cuenta, algo un tanto insignificante y una práctica muy común en todos y cada uno de los centros comerciales del país.El ticket de compra aparecía 'redondeo 85 centavos'; mas lo que despertó mi instinto, 'mi instinto legal' fué que, en la pantalla de la cajera aparecía el siguiente concepto: 'Donación Cáritas A. C.'. Al ver lo anterior escrito, le pregunté a la cajera que si ellos (es decir 'Soriana') lo manejaban como una donación, a lo cual me respondió que sí, pues bueno ahora litigando fiscal entiendo que todas y cada una de la donaciones son deducibles de impuestos para cada contribuyente siempre y cuando se expida el dicho comprobante fiscal. Basado en lo anterior, le pedí a la cajera que me diera mi comprobante de donación, claramente la respuesta fue una negativa ya que ellos solo lo manejan como redondeo.Pedí hablar con el gerente ya que evidentemente bajo mi razonamiento había una evasión fiscal escondida tras un redondeo, llego el gerente y le dije que si podía expedirme un recibo de donación a cargo de Cáritas a. c. por todas mis compras realizadas en dicha tienda ya que, ese era el concepto y quería deducirlas (evidentemente le dije que traía conmigo mis tickets de compra, falso pero buenoooo, esa era la onda ) el gerente me negó mi comprobante (que ojo! es mi derecho), y trató de explicarme que bueno, ellos solamente son captadores del efectivo, es decir juntan la suma de capital del redondeo y lo entregan a Cáritas A. C.
Terminé pidiéndole que me regresara mis 80 centavitos porque no iba a participar en una defraudación fiscal y accedió.Porqué fraude??? Pues es simple, ellos recaudan una cantidad específica de dinero a lo largo del mes, calculemos que de cada compra recaudan 50 centavos, es claro que en un mes recaudan una muy alta cantidad de pesos, esa cantidad es recolectada en este caso por Soriana S. A. de C. V. y entregada a Cáritas A. C. ojo, el dinero que es de un montón de ciudadanos y cooperación de los mismos no es entregado en nombre de todos y cada uno de los contribuyentes REALES, sino en nombre de 'Soriana' por lo que el recibo de donación es a nombre de 'Soriana'... más claro?? Lo que tú donaste se lo adjudica otra persona, y ella lo deduce es decir hace uso de tu dinero para ahorrarse impuestos, es decir defrauda a el fisco y paga con tu dinero impuestos que el debería de pagar con el suyo.
Así que la próxima vez que te pidan el redondeo piénsalo, no te digo que no dones, para eso ahórrale y hazlo directamente ante las instituciones y no ante una empresa 'intermediaria' Si calculamos que en un día de quincena, por una caja pasan 30 clientes por hora, y si lo multiplicamos por 25 cajas, por 15 horas en que está abierta la Soriana, con un supuesto de 50 centavos de redondeo por cada compra, nos da un total de 5,625 pesos... por tienda. Existen 220 tiendas de Soriana en la república, se metieron $1,237,500 pesos al dia. ¡¡Es un robo hormiga!! Si gana y ese es un milloncito diario, calcula mensualmente POR 30 DÍAS , o mejor aún por 365 días del año nos da un total de la nada despreciable lanita de $451´687,500.00 que es la forma en que se deduce y nada más chécate la gran cantidad de $$$ que no pagan... de impuestos que forma de robar, no tienen vergüenza! y nosotros sí pague y pague impuestos, mientras que ellos evaden al fisco, franca y descaradamente, y a dónde va tanto dinero?, acaso pecan de honestidad y entregan todo el dinero? ya te lo estás preguntando? y por si fuera poco TODAVÍA TE LO METEN EN LA CABEZA POR LA TELE, en lo que a mí respecta ya no pienso colaborar con ese fraude. Y para finalizar, esto lo hace también H. E. B, GIGANTE, CHEDRAUI, WALL MART, OXXO, ETC., Y TU... QUE PIENSAS DEL REDONDEO?? SEGUIRÁS DICIENDO TODAVÍA QUE SÍ?
lunes, 10 de marzo de 2008
GALERÍAS
consejos financieros.
Esta información te puede ser útil.
(CNNExpansión.com) — Banco Fácil y Banorte son las instituciones que cobran las comisiones más altas por uso de tarjetas de crédito, según un comparativo realizado por la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (Condusef).
En un caso práctico, la dependencia muestra el caso de una persona que dispone de 1,000 pesos en efectivo, utiliza diversos medios de acceso y genera comisiones como: gastos de cobranza, por falta de pago, sobregiro y reposición de tarjeta.
En este caso, Banco Fácil cobra 820 pesos de comisiones, y Banorte 762 pesos.
Las comisiones que elevan el cobro son: gastos de cobranza y falta de pago; además del retiro de efectivo en Banco Fácil, que cobra 120 pesos, y la reposición del plástico en Banorte, que cuesta 244 pesos.
En contraparte, las comisiones más baratas por uso de tarjeta de crédito, son BBVA Bancomer, con 330 pesos y Afirme, con 340.
La diferencia entre el banco que menos comisiones y el mayor, es de 490 pesos.
¿Y el débito?
Banamex y Santander son los bancos en los que un usuario paga las mayores comisiones en tarjetas de débito, según el estudio.
El ejemplo toma a un usuario que realiza cierto número de operaciones durante un mes y, al final, calcula el total de las comisiones que pagará por utilizar algunos medios de acceso, así como, por no mantener el saldo mensual mínimo y extraviar el plástico.
En este caso, Banamex cobra un importe de 265 pesos y Santander 225.
Los bancos con menor cobro de comisiones son Banco Azteca, con 74 pesos, y Scotiabank, con 121.
La diferencia entre la comisión más cara y la más barata es de 191.
Ponte vivo
Recuerda que el buen o mal uso de estas herramientas incide directamente en el pago de las comisiones que realizas, por lo que la mejor manera de sacarles provecho es conocer cuánto te cobra tu banco por disposiciones o consultas de saldo.
Además, antes de adquirir un plástico, comprar el CAT para ver cuál es el que más te conviene.
Para que puedas comparar mejor, toma en cuenta que las comisiones bancarias se pueden clasificar en:
Propias de la cuenta: comisiones por anualidad, apertura, mantenimiento, entre otras.
Utilización de medios de acceso: cajeros automáticos, banca por Internet, banca por teléfono.
Fíjate en:
Antes de contratar un producto verifica las comisiones que el banco te cobrará.
Si deseas una tarjeta de débito, es mejor contratar el producto básico para el público en general, ya que puede ahorrarte varias comisiones.
Es recomendable la contratación de la cuenta básica de nómina, si en tu trabajo te pagan a través de una tarjeta de débito.
Infórmate sobre las características y el manejo de la cuenta que vas a abrir, para evitar el pago de comisiones.
Si tienes dudas sobre las comisiones, acércate a la institución y pregunta, deben resolverte todas tus dudas.
Consulta las comisiones a través de Internet respectiva o en tu sucursal.
Si tus dudas persisten, acércate a la Condusef, que posee información vigente de comisiones en su página web.
FUENTE: CNNEXPANSIÒN.com
consejos financieros.
Esta información te puede ser útil.
Conoce a los bancos más caros
(CNNExpansión.com) — Banco Fácil y Banorte son las instituciones que cobran las comisiones más altas por uso de tarjetas de crédito, según un comparativo realizado por la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (Condusef).
En un caso práctico, la dependencia muestra el caso de una persona que dispone de 1,000 pesos en efectivo, utiliza diversos medios de acceso y genera comisiones como: gastos de cobranza, por falta de pago, sobregiro y reposición de tarjeta.
En este caso, Banco Fácil cobra 820 pesos de comisiones, y Banorte 762 pesos.
Las comisiones que elevan el cobro son: gastos de cobranza y falta de pago; además del retiro de efectivo en Banco Fácil, que cobra 120 pesos, y la reposición del plástico en Banorte, que cuesta 244 pesos.
En contraparte, las comisiones más baratas por uso de tarjeta de crédito, son BBVA Bancomer, con 330 pesos y Afirme, con 340.
La diferencia entre el banco que menos comisiones y el mayor, es de 490 pesos.
¿Y el débito?
Banamex y Santander son los bancos en los que un usuario paga las mayores comisiones en tarjetas de débito, según el estudio.
El ejemplo toma a un usuario que realiza cierto número de operaciones durante un mes y, al final, calcula el total de las comisiones que pagará por utilizar algunos medios de acceso, así como, por no mantener el saldo mensual mínimo y extraviar el plástico.
En este caso, Banamex cobra un importe de 265 pesos y Santander 225.
Los bancos con menor cobro de comisiones son Banco Azteca, con 74 pesos, y Scotiabank, con 121.
La diferencia entre la comisión más cara y la más barata es de 191.
Ponte vivo
Recuerda que el buen o mal uso de estas herramientas incide directamente en el pago de las comisiones que realizas, por lo que la mejor manera de sacarles provecho es conocer cuánto te cobra tu banco por disposiciones o consultas de saldo.
Además, antes de adquirir un plástico, comprar el CAT para ver cuál es el que más te conviene.
Para que puedas comparar mejor, toma en cuenta que las comisiones bancarias se pueden clasificar en:
Propias de la cuenta: comisiones por anualidad, apertura, mantenimiento, entre otras.
Utilización de medios de acceso: cajeros automáticos, banca por Internet, banca por teléfono.
Fíjate en:
Antes de contratar un producto verifica las comisiones que el banco te cobrará.
Si deseas una tarjeta de débito, es mejor contratar el producto básico para el público en general, ya que puede ahorrarte varias comisiones.
Es recomendable la contratación de la cuenta básica de nómina, si en tu trabajo te pagan a través de una tarjeta de débito.
Infórmate sobre las características y el manejo de la cuenta que vas a abrir, para evitar el pago de comisiones.
Si tienes dudas sobre las comisiones, acércate a la institución y pregunta, deben resolverte todas tus dudas.
Consulta las comisiones a través de Internet respectiva o en tu sucursal.
Si tus dudas persisten, acércate a la Condusef, que posee información vigente de comisiones en su página web.
FUENTE: CNNEXPANSIÒN.com
MI SOLO POR HOY
GALERÍAS
SOLO POR HOY:
SOLO POR HOY:
Estoy agradecido por las buenas temporadas, pero no he olvidado de dónde vengo. Hoy, mi prioridad número uno es mantenerme limpio y crecer en mi recuperación.
Estoy trabajando el empezar a quererme. hoy haré algo que me ayude a reconocer y sentir cariño por mi.
No son los grandes problemas los que me vuelven loco,son las pequeñas cosas, los desafíos constantes de vivir la vida día a día sin consumir. cuando me afecten las pequeñas cosas, la oración de la serenidad puede ayudarme a verlas en su justa mediada. pondré esas pequeñas cuestiones al cuidado de mi poder superior para conseguir la tranquilidad, el animo y una nueva forma de ver la vida.
trabajare la paciencia. trataré de no exagerar las cosas y recorrer los días con mi poder superior. Yo mismo trabajarè los pasos.
GALERIAS
DE NEGOCIOS Y TECNOLOGIA
Esta es una nota interesante acerca de como una empresa combina tecnologia y negocio: HONDA MOTORS.
Más aún ¿por qué Honda ingresa al sector de los aviones?, construyendo una fábrica para manufacturar el Hondajet, una nave deportiva para seis tripulantes. ¿Y la energía solar? Estableciendo una subsidiaria que produce paneles de celdas solares. Los intereses de Honda también incluyen los frijoles de soja, legumbres que siembra en Ohio para enviarlas después a Japón. La lista es interminable y parece irrelevante cuando estamos hablando de una empresa que construyó un imperio automotriz.
Pero ese es justo el secreto de su éxito: el hambre de investigación. Al igual que Toyota y BMW, Honda Motor mantiene un récord de excelencia. Desde el 2002 sus ingresos han crecido casi un 40%, ascienden a 94,800 millones de dólares. Sus ganancias operacionales, con márgenes oscilando entre 7.3% y 9.1%, son las mejores de la industria. Su participación en el mercado estadounidense -impulsada por las ventas masivas de Accord, Civic, CR-V y el nuevo Fit- ha alcanzado el 9.6% en el 2007.
Los números hablan por sí solos, pero no pueden expresar que el éxito se debe a una filosofía emprendedora. Este hábito inquisitivo es lo que le ha dado una ventaja en el reto más grande que enfrenta la industria: encontrar un sustituto del motor de gasolina. Así, Honda tiene ya un historial de tecnologías alternativas que la acercan a la piedra filosofal del combustible del futuro. “Son los mejores en los motores de gasolina, los mejores en las celdas de combustible, en el gas natural comprimido, y los número dos en híbridos, después de Toyota” afirma el especialista de J.D. Power & Associates, Mike Omotoso.
En el caso de las celdas de combustible, Honda está años por delante de sus competidores. El modelo FCX Clarity, que saldrá a la venta este verano, está impulsado por una celda que no usa gasolina y emite sólo vapor de agua. Aunque aún falta una década para su venta masiva, las celdas de hidrógeno del Clarity ha demostrado ser un dispositivo elegante, eficiente y de tamaño pequeño.
El manantial del que surgen todas estas ideas creativas es Honda R&D, una subsidiaria de Honda Motor instalada en Saitama, al oeste de Tokio. Los ingenieros de R&D crean todos los productos que Honda fabrica, desde un cortacésped hasta motos y automóviles, a la par de Asimo y el Hondajet. R&D insiste en desarrollar todos las soluciones y rechaza alianzas externas. En teoría, depende de Honda Motor, pero es tan poderosa que ha producido todos los CEO que han pasado por la empresa desde su fundación en1948.
“Yo no puedo dar órdenes directas a los ingenieros de R&D. Lo que es positivo, pues pueden trabajar por su cuenta con diferentes criterios” sostiene Takeo Fukui, actual presidente y CEO de Honda. Él sólo se reúne una o dos veces al año con los directivos de R&D, y aunque sus oficinas están en el mismo edificio, la independencia es absoluta.
La curiosidad de los científicos del Honda Research Institute -que forma parte de R&D- los ha llevado a experimentar con computadoras, nanoautos y nanotubos de carbono. La libertad de los ingenieros reinterpreta incluso la misión del corporativo japonés. “Somos conocidos por investigar el movimiento de cucarachas y abejorros para entender mejor el movimiento” declara Frank Paluch, vicepresidente de diseño automotriz.
Honda R&D es una identidad distinta dentro de Honda, un culto dentro de un culto. Todos los empleados de sus centros de investigación (hay 13 en Norteamérica) visten con uniformes blancos con el logo rojo de Honda. El espíritu de esta peculiar subsidiaria lo encarna el Hondajet, un proyecto que inició en 1986 y fue creciendo hasta lograr su primer vuelo en el 2003. Honda espera sacarlo al mercado en el 2010, a un precio de 3.9 millones de dólares, y ya tiene más de 100 solicitudes de compra.
Para canalizar la productiva espontaneidad en R&D, sus directivos se reúnen anualmente para revisar los proyectos más prometedores. Cada uno obedece a un cronograma específico y es supervisado estrechamente. A pesar de esta disciplina, los caminos de R&D llevan a direcciones que ninguna otra empresa automotriz exploraría.
El hecho de que los proyectos de R&D no estén orientados fundamentalmente al consumo, también supone ciertos riesgos. Cuando el Honda lanzó su híbrido Insight, por ejemplo, superó a todas las automotrices estadounidenses (el Toyota Prius apareció medio año después). Pero el vehículo parecía más un proyecto científico que un coche. Honda detuvo la producción del modelo en 2006, luego de que las ventas cayeran a niveles desastrosos. Toyota, en cambio, con un Prius de apariencia más convencional, vendió más de 180 mil unidades el año pasado.
Para evitar estos tropiezos, Honda ha reorganizado la subsidiaria, no tanto para cortar las alas de sus científicos, sino para acercarla más al negocio. Los errores como el Insight son una excepción, pues R&D es la responsable de muchos otros diseños bien recibidos por los consumidores (como las airbag para motos, el motor marino a cuatro tiempos de baja contaminación y autos con poca emisión de gases). El próximo producto será un híbrido de tamaño pequeño (aún sin nombre) que costará 20,000 dólares. Robots, jets, autos, funcionen o no en el mercado, Honda está decidido a soñar.
Esta es una nota interesante acerca de como una empresa combina tecnologia y negocio: HONDA MOTORS.
Honda, el secreto detrás de su éxito.
Asimo es el resultado de dos décadas de trabajo de los ingenieros de Honda, el robot anda, conversa, se balancea sobre un pie, patea pelotas, sube escaleras y simula ejercitarse, un verdadero prodigio tecnológico. ¿Por qué Honda juega con robots en un momento en que la industria automovilística enfrenta los problemas del calentamiento global y los precios disparados del petróleo?
Más aún ¿por qué Honda ingresa al sector de los aviones?, construyendo una fábrica para manufacturar el Hondajet, una nave deportiva para seis tripulantes. ¿Y la energía solar? Estableciendo una subsidiaria que produce paneles de celdas solares. Los intereses de Honda también incluyen los frijoles de soja, legumbres que siembra en Ohio para enviarlas después a Japón. La lista es interminable y parece irrelevante cuando estamos hablando de una empresa que construyó un imperio automotriz.
Pero ese es justo el secreto de su éxito: el hambre de investigación. Al igual que Toyota y BMW, Honda Motor mantiene un récord de excelencia. Desde el 2002 sus ingresos han crecido casi un 40%, ascienden a 94,800 millones de dólares. Sus ganancias operacionales, con márgenes oscilando entre 7.3% y 9.1%, son las mejores de la industria. Su participación en el mercado estadounidense -impulsada por las ventas masivas de Accord, Civic, CR-V y el nuevo Fit- ha alcanzado el 9.6% en el 2007.
Los números hablan por sí solos, pero no pueden expresar que el éxito se debe a una filosofía emprendedora. Este hábito inquisitivo es lo que le ha dado una ventaja en el reto más grande que enfrenta la industria: encontrar un sustituto del motor de gasolina. Así, Honda tiene ya un historial de tecnologías alternativas que la acercan a la piedra filosofal del combustible del futuro. “Son los mejores en los motores de gasolina, los mejores en las celdas de combustible, en el gas natural comprimido, y los número dos en híbridos, después de Toyota” afirma el especialista de J.D. Power & Associates, Mike Omotoso.
En el caso de las celdas de combustible, Honda está años por delante de sus competidores. El modelo FCX Clarity, que saldrá a la venta este verano, está impulsado por una celda que no usa gasolina y emite sólo vapor de agua. Aunque aún falta una década para su venta masiva, las celdas de hidrógeno del Clarity ha demostrado ser un dispositivo elegante, eficiente y de tamaño pequeño.
El manantial del que surgen todas estas ideas creativas es Honda R&D, una subsidiaria de Honda Motor instalada en Saitama, al oeste de Tokio. Los ingenieros de R&D crean todos los productos que Honda fabrica, desde un cortacésped hasta motos y automóviles, a la par de Asimo y el Hondajet. R&D insiste en desarrollar todos las soluciones y rechaza alianzas externas. En teoría, depende de Honda Motor, pero es tan poderosa que ha producido todos los CEO que han pasado por la empresa desde su fundación en1948.
“Yo no puedo dar órdenes directas a los ingenieros de R&D. Lo que es positivo, pues pueden trabajar por su cuenta con diferentes criterios” sostiene Takeo Fukui, actual presidente y CEO de Honda. Él sólo se reúne una o dos veces al año con los directivos de R&D, y aunque sus oficinas están en el mismo edificio, la independencia es absoluta.
La curiosidad de los científicos del Honda Research Institute -que forma parte de R&D- los ha llevado a experimentar con computadoras, nanoautos y nanotubos de carbono. La libertad de los ingenieros reinterpreta incluso la misión del corporativo japonés. “Somos conocidos por investigar el movimiento de cucarachas y abejorros para entender mejor el movimiento” declara Frank Paluch, vicepresidente de diseño automotriz.
Honda R&D es una identidad distinta dentro de Honda, un culto dentro de un culto. Todos los empleados de sus centros de investigación (hay 13 en Norteamérica) visten con uniformes blancos con el logo rojo de Honda. El espíritu de esta peculiar subsidiaria lo encarna el Hondajet, un proyecto que inició en 1986 y fue creciendo hasta lograr su primer vuelo en el 2003. Honda espera sacarlo al mercado en el 2010, a un precio de 3.9 millones de dólares, y ya tiene más de 100 solicitudes de compra.
Para canalizar la productiva espontaneidad en R&D, sus directivos se reúnen anualmente para revisar los proyectos más prometedores. Cada uno obedece a un cronograma específico y es supervisado estrechamente. A pesar de esta disciplina, los caminos de R&D llevan a direcciones que ninguna otra empresa automotriz exploraría.
El hecho de que los proyectos de R&D no estén orientados fundamentalmente al consumo, también supone ciertos riesgos. Cuando el Honda lanzó su híbrido Insight, por ejemplo, superó a todas las automotrices estadounidenses (el Toyota Prius apareció medio año después). Pero el vehículo parecía más un proyecto científico que un coche. Honda detuvo la producción del modelo en 2006, luego de que las ventas cayeran a niveles desastrosos. Toyota, en cambio, con un Prius de apariencia más convencional, vendió más de 180 mil unidades el año pasado.
Para evitar estos tropiezos, Honda ha reorganizado la subsidiaria, no tanto para cortar las alas de sus científicos, sino para acercarla más al negocio. Los errores como el Insight son una excepción, pues R&D es la responsable de muchos otros diseños bien recibidos por los consumidores (como las airbag para motos, el motor marino a cuatro tiempos de baja contaminación y autos con poca emisión de gases). El próximo producto será un híbrido de tamaño pequeño (aún sin nombre) que costará 20,000 dólares. Robots, jets, autos, funcionen o no en el mercado, Honda está decidido a soñar.
fuente: CCNEXPANSIÒN.com
viernes, 7 de marzo de 2008
FINANZAS
estos consejos yo los he llevado a la practica y ya he comenzado a ver resultados ¡SI SIRVEN!
Como Kalimán: serenidad y paciencia.
Apuesta al ahorro diario.
El primer paso es ser paciente, poner tus finanzas al corriente y eliminar tus deudas no se dará de la noche a la mañana. Piensa en todo el tiempo que tardaste en acumularlas.
El segundo paso es tener control sobre tus gastos, es decir, no te dejes llevar por tus impulsos consumistas.
“Si la gente ahorrara sólo la mitad de lo que gasta en sus compras por impulso cada año, al final del ejercicio tendría dinero suficiente para irse de vacaciones a donde quisiera”, asegura Juan Carlos Pelayo, director general de Fóndika y experto en el manejo de finanzas personales.
No apantalles
Antes de gastar la mitad tu quincena en esos rines cromados que tanto te gustaron o la pantalla plana de LCD para presumir en tu sala, piensa que es más importante tener independencia económica y control sobre tu dinero, que demostrar un estatus alto.
Considera que un nivel de vida de alto consumo difícilmente es sostenible para la gran mayoría de la población y, en cambio, suele generar altas deudas y poco ahorro.
“No te esfuerces por aparentar lo que no eres, al final del día el único que sufrirá las consecuencias será tu bolsillo”, señala Pelayo.
Si compras muchas cosas para aparentar ser rico, es muy probable que nunca alcances ese estatus.
Educa con el ejemplo
No hay mejor legado que el aprendizaje, así que manos a la obra.
Enseñar a tus hijos a emprender y ser económicamente independientes les ayudará a evitar las dificultades financieras que tú bien conoces.
El mejor momento para enseñar a un niño a ahorrar es a partir de los 4 años, cuando ya comienzan a tomar conciencia del dinero y son capaces de tener una alcancía, según datos de la Profeco.
Comienza con este instrumento y alienta a tu hijo a ahorrar cada semana; una vez que haya adquirido el hábito, ábrele una cuenta de ahorros o ayúdalo a invertir en la Bolsa.
Toma riesgos
Lo más difícil es arriesgarse, después las cosas se verán mucho más fáciles.
Recuerda que es más factible que un emprendedor se haga de un mejor patrimonio que una persona que fue empleada toda su vida.
Hasta los grandes empresarios comenzaron su fortuna con una pequeña tienda, la única diferencia entre tú y ellos, es el valor de asumir riesgos y creer en un proyecto.
Vive como verdadero millonario
Contrario a lo que se cree, la gente que construye fortuna tiene un estilo de vida más bien conservador, nada que ver con quienes sólo saben gastarla.
Igual que con el consejo de no aparentar lo que no tienes, es necesario que una vez que tus ahorros comiencen a dar frutos, evites malgastarlos de una vez o comenzar a darte una vida de millonario, porque de esa forma, nunca lo serás.
Para no caer en la tentación de dilapidar el fruto de tu esfuerzo, piensa en los sacrificios que tuviste que hacer para conseguirlo y, mejor aún, en los beneficios de reinvertir ese capital.
FUENTE: CCNEXPANSIÒN.COM
estos consejos yo los he llevado a la practica y ya he comenzado a ver resultados ¡SI SIRVEN!
5 Consejos Millonarios
Como Kalimán: serenidad y paciencia.
Apuesta al ahorro diario.
El primer paso es ser paciente, poner tus finanzas al corriente y eliminar tus deudas no se dará de la noche a la mañana. Piensa en todo el tiempo que tardaste en acumularlas.
El segundo paso es tener control sobre tus gastos, es decir, no te dejes llevar por tus impulsos consumistas.
“Si la gente ahorrara sólo la mitad de lo que gasta en sus compras por impulso cada año, al final del ejercicio tendría dinero suficiente para irse de vacaciones a donde quisiera”, asegura Juan Carlos Pelayo, director general de Fóndika y experto en el manejo de finanzas personales.
No apantalles
Antes de gastar la mitad tu quincena en esos rines cromados que tanto te gustaron o la pantalla plana de LCD para presumir en tu sala, piensa que es más importante tener independencia económica y control sobre tu dinero, que demostrar un estatus alto.
Considera que un nivel de vida de alto consumo difícilmente es sostenible para la gran mayoría de la población y, en cambio, suele generar altas deudas y poco ahorro.
“No te esfuerces por aparentar lo que no eres, al final del día el único que sufrirá las consecuencias será tu bolsillo”, señala Pelayo.
Si compras muchas cosas para aparentar ser rico, es muy probable que nunca alcances ese estatus.
Educa con el ejemplo
No hay mejor legado que el aprendizaje, así que manos a la obra.
Enseñar a tus hijos a emprender y ser económicamente independientes les ayudará a evitar las dificultades financieras que tú bien conoces.
El mejor momento para enseñar a un niño a ahorrar es a partir de los 4 años, cuando ya comienzan a tomar conciencia del dinero y son capaces de tener una alcancía, según datos de la Profeco.
Comienza con este instrumento y alienta a tu hijo a ahorrar cada semana; una vez que haya adquirido el hábito, ábrele una cuenta de ahorros o ayúdalo a invertir en la Bolsa.
Toma riesgos
Lo más difícil es arriesgarse, después las cosas se verán mucho más fáciles.
Recuerda que es más factible que un emprendedor se haga de un mejor patrimonio que una persona que fue empleada toda su vida.
Además de las ventajas que te dará ser tu propio jefe, piensa en cuánto puedes invertir para tu retiro con una empresa propia, amén del patrimonio para tu familia.
Hasta los grandes empresarios comenzaron su fortuna con una pequeña tienda, la única diferencia entre tú y ellos, es el valor de asumir riesgos y creer en un proyecto.
Vive como verdadero millonario
Contrario a lo que se cree, la gente que construye fortuna tiene un estilo de vida más bien conservador, nada que ver con quienes sólo saben gastarla.
Igual que con el consejo de no aparentar lo que no tienes, es necesario que una vez que tus ahorros comiencen a dar frutos, evites malgastarlos de una vez o comenzar a darte una vida de millonario, porque de esa forma, nunca lo serás.
Para no caer en la tentación de dilapidar el fruto de tu esfuerzo, piensa en los sacrificios que tuviste que hacer para conseguirlo y, mejor aún, en los beneficios de reinvertir ese capital.
FUENTE: CCNEXPANSIÒN.COM
jueves, 6 de marzo de 2008
CONSEJOS EMPRESARIALES
Estos son algunos consejos empresariales para llevar por buen camino a tu empresa, deseo que te sean de utilidad.
La personalización
Las Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes) son por naturaleza mucho más personales que las grandes compañías.
“Aunque pueden sentirse intimidadas por los grandes corporativos, el cliente actual valora más un buen servicio personalizado sobre otros factores”, señala David Navarro, consultor de Imagen Excellence.
Así que para tener grandes resultados, enfócate en lo que el cliente quiere.
Antes de sentirte menos, piensa en que los mercados de hoy quieren tratar con negocios que les permitan conectarse con algo más que productos y servicios.
Las pequeñas empresas pueden transmitir un sentido de pertenencia que para los grandes corporativos resulta difícil.
Establece un foco
Las Pymes se ven en la necesidad de adoptar a un mercado mucho más estrecho, pero no menos importante.
Para sobrevivir, deben pensar que “antes de pensar en la expansión, deben ofrecer ventajas al público que ya tienen cautivo. No hacerlo es un gran error.
Las Pymes focalizadas pueden desarrollar una excelente reputación de servicio debido a que el tamaño de su área de proyección es más manejable.
¿Qué el tamaño sí importa? ¡Claro que sí!, pero en beneficio de esos nuevos consumidores que se vuelven cada vez más exigentes.
Proximidad, una gran ventaja
Los propietarios de las pequeñas empresas están siempre más cerca de su mercado objetivo, de hecho, la mayoría de las veces son los mismos dueños quienes atienden al cliente.
Tu oportunidad radica en este punto, ya que al no ser un número más, sino un cliente conocido, tu mercado siente que pertenece a tu empresa.
Por otro lado, este sentido de pertenencia te obligará a darle mayor satisfacción, aunque la principal ventaja, sin duda, es que un cliente cautivo es tu mejor propaganda, pues es quien recomienda tus servicios y quien le cierra la puerta a la posible competencia, siempre y cuando lo tengas satisfecho.
Sé flexible
Las pequeñas empresas son más sensibles a las necesidades de los clientes que los grandes corporativos.
Las Pymes frecuentemente pueden crear productos y servicios que satisfacen necesidades personalizadas, y en muy breve tiempo.
Si consigues que tu cliente sienta que te importa satisfacer sus necesidades, en poco tiempo, sentirá que no hay manera de cambiar de proveedor.
Piensa que a un usuario cautivo no le importa pagar unos pesos de más, para él, el trato y servicio son lo importante.
Sorprende a tu mercado
En lugar de sentirte intimidado por las grandes compañías y los avances a los que tienen alcance, preocúpate por copiar lo que vale la pena.
Recuerda que las mejores compañías entienden el valor de sorprender a sus clientes de vez en cuando, pues la innovación es un arma cada vez más frecuente en la actualidad.
Piensa en cómo puedes mejorar tu producto o servicio en beneficio de la propia empresa y el cliente, la diferenciación y beneficios por consumo frecuente son una buena opción.
La versatilidad
Contrario a lo que sucede con los grandes corporativos, las pequeñas empresas pueden obtener nuevos datos del mercado, a medida que éste cambie.
Esta oportunidad abre nuevas oportunidades para abarcar diferentes nichos de mercado.
Piensa que ante una nueva oportunidad o tendencia del mercado, puedes cambiar dramáticamente tu modelo de negocios para aprovecharlas.
No tengas miedo al cambio, piensa que desaprovechar las oportunidades puede llevarte a un mal término con tu empresa.
Estrategias especializadas
Las pequeñas empresas tienen la ventaja de poder crear redes de negocios con socios estratégicos.
De esta manera, podrás satisfacer las necesidades de tus clientes de la mejor manera y ayudarás a establecer una red en la que te posiciones de manera permanente.
Otra gran ventaja, que podría no parecerlo, es la ausencia de dinero para publicidad.
Al no tener un gran presupuesto, las Pymes, sin quererlo, educan a sus clientes potenciales antes de poder venderles y los cautivan.
Este proceso, que crea confianza, modifica la venta y produce relaciones de calidad con los clientes.
Así que aprovecha esa ventaja para posicionarte en las preferencias del cliente.
Estos consejos fueron elaborados por Tania M. Moreno del portal de CNNEXPANSIÒN.COM
Estos son algunos consejos empresariales para llevar por buen camino a tu empresa, deseo que te sean de utilidad.
7 ventajas de las Pymes
La personalización
Las Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes) son por naturaleza mucho más personales que las grandes compañías.
“Aunque pueden sentirse intimidadas por los grandes corporativos, el cliente actual valora más un buen servicio personalizado sobre otros factores”, señala David Navarro, consultor de Imagen Excellence.
Así que para tener grandes resultados, enfócate en lo que el cliente quiere.
Antes de sentirte menos, piensa en que los mercados de hoy quieren tratar con negocios que les permitan conectarse con algo más que productos y servicios.
Las pequeñas empresas pueden transmitir un sentido de pertenencia que para los grandes corporativos resulta difícil.
Establece un foco
Las Pymes se ven en la necesidad de adoptar a un mercado mucho más estrecho, pero no menos importante.
Para sobrevivir, deben pensar que “antes de pensar en la expansión, deben ofrecer ventajas al público que ya tienen cautivo. No hacerlo es un gran error.
Las Pymes focalizadas pueden desarrollar una excelente reputación de servicio debido a que el tamaño de su área de proyección es más manejable.
¿Qué el tamaño sí importa? ¡Claro que sí!, pero en beneficio de esos nuevos consumidores que se vuelven cada vez más exigentes.
Proximidad, una gran ventaja
Los propietarios de las pequeñas empresas están siempre más cerca de su mercado objetivo, de hecho, la mayoría de las veces son los mismos dueños quienes atienden al cliente.
Tu oportunidad radica en este punto, ya que al no ser un número más, sino un cliente conocido, tu mercado siente que pertenece a tu empresa.
Por otro lado, este sentido de pertenencia te obligará a darle mayor satisfacción, aunque la principal ventaja, sin duda, es que un cliente cautivo es tu mejor propaganda, pues es quien recomienda tus servicios y quien le cierra la puerta a la posible competencia, siempre y cuando lo tengas satisfecho.
Sé flexible
Las pequeñas empresas son más sensibles a las necesidades de los clientes que los grandes corporativos.
Las Pymes frecuentemente pueden crear productos y servicios que satisfacen necesidades personalizadas, y en muy breve tiempo.
Si consigues que tu cliente sienta que te importa satisfacer sus necesidades, en poco tiempo, sentirá que no hay manera de cambiar de proveedor.
Piensa que a un usuario cautivo no le importa pagar unos pesos de más, para él, el trato y servicio son lo importante.
Sorprende a tu mercado
En lugar de sentirte intimidado por las grandes compañías y los avances a los que tienen alcance, preocúpate por copiar lo que vale la pena.
Recuerda que las mejores compañías entienden el valor de sorprender a sus clientes de vez en cuando, pues la innovación es un arma cada vez más frecuente en la actualidad.
Piensa en cómo puedes mejorar tu producto o servicio en beneficio de la propia empresa y el cliente, la diferenciación y beneficios por consumo frecuente son una buena opción.
La versatilidad
Contrario a lo que sucede con los grandes corporativos, las pequeñas empresas pueden obtener nuevos datos del mercado, a medida que éste cambie.
Esta oportunidad abre nuevas oportunidades para abarcar diferentes nichos de mercado.
Piensa que ante una nueva oportunidad o tendencia del mercado, puedes cambiar dramáticamente tu modelo de negocios para aprovecharlas.
No tengas miedo al cambio, piensa que desaprovechar las oportunidades puede llevarte a un mal término con tu empresa.
Estrategias especializadas
Las pequeñas empresas tienen la ventaja de poder crear redes de negocios con socios estratégicos.
De esta manera, podrás satisfacer las necesidades de tus clientes de la mejor manera y ayudarás a establecer una red en la que te posiciones de manera permanente.
Otra gran ventaja, que podría no parecerlo, es la ausencia de dinero para publicidad.
Al no tener un gran presupuesto, las Pymes, sin quererlo, educan a sus clientes potenciales antes de poder venderles y los cautivan.
Este proceso, que crea confianza, modifica la venta y produce relaciones de calidad con los clientes.
Así que aprovecha esa ventaja para posicionarte en las preferencias del cliente.
Estos consejos fueron elaborados por Tania M. Moreno del portal de CNNEXPANSIÒN.COM
maxima de hoy
GALERÍAS
Agradezco a mi poder superior el afrontar cualquier desafió que se me presente hoy, la vida es un proceso, la disfrutare y comprendere . reconocerè los despertares bruscos, son oportunidades para avanzar en mi espiritualidad para bien de mi recuperación.
no debo seguir engañándome, examinare mi forma de pensar para ver cuales son mis pretextos, si tengo un amigo en quien confiar, se los contaré para deshacerme de ellos.
solo por hoy.
busty+cops+nikki+nova,+jesse+jane,+aria+giovanni,+sun.jpg)
maximas del solo por hoy
GALERÍAS
hola amigos:
esto es para los que quieran leerlo, si lo haces, espero que te un poco de ayuda espiritual.
solo por hoy:
la fe, recién descubierta, nos sirve como base solida de valor para el futuro.
tratarè de recibir bien mis sentimientos, decidido a creer que tengo el valor para enfrentar cualquier emoción que surja en mi vida.
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